Los emprendimientos son el motor de la economía, pero muchas ideas innovadoras fracasan en su lanzamiento. El modelo de negocio no es el único factor que se debe tener en cuenta para lograr un éxito exitoso; los factores financieros y personales, por ejemplo, son algunas de las razones por las que los emprendimientos fracasan.
Es necesario que los emprendedores principiantes tengan conocimiento de por qué un emprendimiento puede fracasar y cómo pueden disminuir los riesgos. Por eso, en este post te diremos cuáles son las razones más comunes por las que los emprendedores y emprendimientos fracasan.
1. No tienen suficiente capital
El capital es una parte importante de cualquier negocio, y tener acceso a él puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso para muchas empresas.
Si no tienes suficiente dinero, es posible que no puedas comprar el equipo y los suministros necesarios para el funcionamiento de tu empresa (incluido el inventario), lo que podría acarrear problemas más adelante si no tienes todo lo necesario para el éxito en todo momento.
Para ello, una buena idea es recurrir a los inversionistas teniendo un proyecto bien establecido y un plan de negocios claro y preciso. También puedes optar por financiar a través de plataformas de crowdfunding.
2. No cuentan con un presupuesto fijo
Muchos emprendedores no tienen una idea clara de cuánto dinero necesitarán para poner en marcha su negocio. Sin embargo, es esencial hacer un presupuesto realista para poder planificar correctamente el futuro de tu empresa. Aquí hay algunos consejos para ayudarte a crear un presupuesto realista para tu emprendimiento:
1. Define el alcance de tu negocio. Antes de empezar a hacer cálculos, necesitas tener una idea clara de qué es lo que quieres lograr. Define el objetivo de tu negocio y cuáles serán los productos o servicios que ofrecerás.
2. Identifica los costos fijos y variables. Una vez que tengas claro el alcance de tu negocio, es hora de empezar a identificar los costos. Los costos fijos son aquellos que no cambian con el tiempo, como el alquiler de un local o el salario de un empleado. Los costos variables, por otro lado, son aquellos que pueden fluctuar, como el costo de los insumos o el gasto en publicidad.
3. Establece un presupuesto para cada área. Luego de identificar los costos fijos y variables, es hora de establecer un presupuesto para cada una de las áreas de tu negocio. Por ejemplo, si tu objetivo es abrir una tienda de ropa, debes establecer un presupuesto para el alquiler del local, el pago de los empleados, la compra de mercadería, etc.
4. Revisa tu presupuesto regularmente. Los negocios son dinámicos, por lo que es importante revisar tu presupuesto de manera regular. De esta forma, podrás ajustarlo en función de las necesidades de tu negocio.
3. No siguen las tendencias
Tienes que estar al día de las tendencias. Tienes que saber lo que está pasando en tu sector, ya sea una nueva plataforma de medios sociales, una tecnología emergente o la última estrategia de marketing. Si no te mantienes al día de las tendencias y de cómo pueden relacionarse con tu negocio, no podrás estar siempre a la vanguardia.
4. El producto no es competente
De las cinco razones por las que fracasan los emprendimientos, el product market fit es una de las más importantes. Si no tienes un producto que la gente quiera comprar y utilizar, no podrás venderlo durante mucho tiempo.
Una de las mejores formas de determinar si tu producto tendrá éxito o no es pensar en su competitividad en el mercado. Tienes que saber qué es lo que hace que su producto sea diferente de todo lo demás y cómo es mejor que otros productos de su categoría (si es que los hay).
5. Pocas habilidades para los negocios
Tienes que tener las habilidades de un buen empresario. No vas a poder tener éxito por ti mismo si no sabes cómo gestionar a la gente y el dinero de forma eficaz, o cómo comercializarte adecuadamente, o incluso cómo funcionan las finanzas. Si quieres que tu negocio tenga éxito a lo largo del tiempo, necesitas a alguien que te ayude a asegurarte de que todo funcione bien y con eficacia.
6. Falta de creatividad
Ser creativo es un proceso. Lo bueno es que la creatividad puede ser aprendida. Para ello, debes ser honesto contigo mismo sobre tus ideas y las habilidades que tienes para ejecutarlas.
Si sientes que no eres lo suficientemente creativo, mira lo que otros están haciendo dentro de tu industria y busca sus fallas, usa eso como una ventaja.
En conclusión, los emprendimientos fracasan por una variedad de razones, desde la falta de un plan de negocios adecuado hasta el mal manejo de los recursos. Es importante prepararse para las dificultades que conlleva emprender un negocio y tener la paciencia y la resiliencia para poder superar los fracasos y seguir adelante. Esto significa estar bien preparado con un buen plan de negocios y una mentalidad positiva para enfrentar los desafíos.
