El término “emprender” se encuentra lejos de quedar en el pasado. El 2023 es un año de oportunidades para quienes desean crear empresas y desarrollar ideas innovadoras. Así que si eres boliviano/a y piensas emprender, estás en el lugar correcto. Aquí encontrarás los 6 mejores consejos para emprender este 2023.
Si algo hemos confirmado los bolivianos una y otra vez, es que de las crisis nacen oportunidades. Es increíble la cantidad de emprendimientos que han nacido en los últimos años a pesar de la difícil situación. Ello demuestra el fuerte espíritu emprendedor de los habitantes de este país.
Sin embargo, muchos negocios también cierran cada año. Por lo tanto, antes de comenzar esta travesía, es importante que te informes al máximo. Así que aquí te dejamos los 6 mejores consejos que puede recibir un emprendedor boliviano antes de empezar.
1. Redefine el fracaso
¿Sabías que…? En 1919, Walt Disney fue despedido del periódico Kansas City Star por “falta de imaginación y buenas ideas”. Sí, el padre de los personajes y mundos fantásticos que moldearon la infancia de niños en todo el mundo. Y sus fracasos no terminaron ahí. Un tiempo después, Disney crearía un estudio de animación que acabaría en la quiebra.
Por otro lado, nuestras vidas serían radicalmente distintas si Edison no hubiese inventado la bombilla, las baterías o la cámara cinematográfica (por mencionar algunas de sus más de 1.000 patentes). Por suerte, su riguroso método de fallo y error lo llevó a inventar una bombilla funcional después de nada más que 10.000 intentos. ¿Te imaginas?
Y por último, antes de convertirse en una de las escritoras más leídas del mundo, J.K. Rowling era una madre soltera que dependía de ayudas públicas para llegar a fin de mes. Tras recibir múltiples rechazos de diferentes editoriales, hoy Harry Potter es la serie literaria más vendida de la historia, y ha inspirado una de las sagas cinematográficas más exitosas de todos los tiempos.
Definitivamente, tu camino como emprendedor va a estar lleno de obstáculos, caídas e imprevistos. Es natural tener miedo y es probable que cometas errores a pesar de prepararte. El punto no es evitar caer, sino levantarse, aprender y continuar con más inteligencia.
2. Ten un propósito que te motive en los días más difíciles
Bueno, ya establecimos que cometer errores no sólo es inevitable, sino necesario en tu camino como emprendedor. Pero, ¿qué puedes hacer para no rendirte ante el primer obstáculo? ¿Cómo lo hicieron Walt Disney, Thomas Edison o J.K. Rowling?
La pregunta no es cómo, sino ¿Por qué? Walt Disney soñaba con hacer películas de animación, Thomas Edison sentía pasión por la ciencia y J.K. Rowling decidió perseguir su sueño de ser escritora por su hija. Todos tenían razones extremadamente personales para no rendirse.
Tener un “propósito” va más allá de alcanzar un objetivo económico concreto. Un negocio tiene que ser rentable, sí. Pero también tiene que hacerte sentir motivado/a, orgulloso/a y realizado/a.
Si quieres encontrar ideas de negocio que nazcan de un verdadero propósito te invitamos a leer este blog: “¿Cómo elegir la mejor idea de negocio para ti?” Ahí te daremos pautas para aprovechar tus pasiones, habilidades y los problemas del mundo para encontrar un negocio que te inspire cada día.
3. Asegúrate de saber para quién es lo que estás creando
Tu primera reacción podría ser pensar que es para tí, pero la realidad es que ningún negocio sobrevive sin clientes. Recuerda que, al final, quien decide si tu producto o servicio es realmente valioso es el cliente. Y lo hace en función de cuánto le ayudas a resolver un problema.
Todas las empresas exitosas resuelven algún problema o frustración de “alguien”. Un error común suele ser pensar que tu producto es para todos bajo la etiqueta de “producto de consumo masivo”. Sin embargo, muchos negocios rentables hoy en día ocupan nichos.
Por ejemplo, Narda Paredes es una emprendedora boliviana que creó una marca de zapatos de lujo especialmente para mujeres que aprecian el trabajo artesanal y los diseños exclusivos. Quienes no valoran estos aspectos no comprarán sus zapatos, pero quienes sí lo hacen, pagan un precio premium por tenerlos.
Así que piensa quién es esa persona que va a comprar tus productos una y otra vez. Descubre sus características, frustraciones y preferencias para crear productos o servicios de alto valor. Esto te permitirá diferenciarte en un mercado lleno de competencia.
4. No te enamores del producto, sino del problema
Las personas que van a comprar tus productos están buscando una solución, no un producto específico. Por lo tanto, es posible que la idea original que tenías de tu negocio no sea la mejor aceptada por tus clientes. Así que tienes que estar listo para hacer cambios.
Eso fue lo que pasó con EnvíosPet, el petshop y delivery más completo de Santa Cruz. La idea inicial de los fundadores de esta startup era tener una tienda en línea con productos de diversas categorías. Querían ser el ecommerce más completo del país.
Sin embargo, como su CEO menciona en esta entrevista en Business Lounge Podcast, en cierto momento se dieron cuenta de que la mayoría de sus ingresos provenían sólo de la categoría de mascotas. Entonces dejaron de lado todas las otras categorías para enfocarse por completo en el nicho de los amantes de las mascotas. ¡Y les fue genial!
Recuerda que la palabra final siempre la tiene el mercado. Tus clientes te dirán, con su comportamiento, lo que verdaderamente les aporta valor. Así que no dudes en adaptar tu idea en función de las oportunidades que se presenten. Mantén una mente abierta.
5. Estudia tu rubro
¿Te enfrentarías a un boxeador profesional sin prepararte? Ojalá que no. Y si no quieres que tu emprendimiento enfrente un Knock Out en sus primeros meses de vida, lo mejor es que conozcas bien las reglas del juego dentro de tu rubro.
Pero, ¿qué deberías averiguar y a quién deberías preguntarle? Puedes comenzar hablando con otros dueños de negocios que hayan estado más de 5 años en el mercado. Incluso podrías ir más allá y trabajar en un negocio similar al que quieres emprender para saber cómo funciona por dentro. Lo importante es que sepas qué errores no cometer y cómo administrar el negocio para que perdure. Luego, deberías conocer los productos y servicios de tu potencial competencia de manera detallada. Cómpralos y estúdialos. Reúne la mayor cantidad de información sobre sus características, precios, promociones, puntos de venta y estrategias de publicidad. Finalmente, habla con tus clientes potenciales. Recuerda que lo que estás construyendo es para que ellos lo quieran comprar. Así que enfócate en descubrir qué es lo que más valoran, qué les frustra, qué les hace felices. Así podrás desarrollar una propuesta diferente, útil y de alto valor…
¿Por qué necesitas saber todo esto? Para no improvisar. Para ser estratégico e inteligente. Recuerda que un negocio es una inversión que debes recuperar con creces. Así que aprende, estudia e investiga.
6. Valida tu idea rápido y barato
¿Qué significa validar tu idea? Significa lanzar un producto básico (Producto Mínimo Viable o MVP) que sea una solución real a un problema para saber si los clientes están dispuestos a comprarlo. Este MVP será la primera de muchas versiones que tendrá tu producto hasta convertirse en una propuesta más sólida.
Massimo Di Bernardino, un desarrollador latino de software para startups, te dice todo lo que debes saber sobre lanzar un MVP en este video:
A pesar de que se trata de un principio utilizado más que todo en emprendimientos tecnológicos, se puede utilizar en muchos otros escenarios.
Por ejemplo, digamos que quieres abrir un restaurante de comida vegetariana con un menú de 20 platos en un local con capacidad para 50 personas. ¿Cuánto tiempo y dinero crees que te costaría abrirlo? ¿Qué tal si abres y resulta que a nadie le interesa ese tipo de comida?
Para evitar perder grandes cantidades de tiempo y dinero, podrías lanzar un MVP. El producto básico pueden ser 5 de tus mejores platos. Para validar tu idea, abres páginas en redes sociales, publicitas y comienzas a ofrecer sólo entregas a domicilio.
Si la gente no está interesada, puedes descartar tu idea de negocio sin haber perdido mucho tiempo y dinero. Y si la gente sí está interesada, los pedidos comenzarán a llegar, podrás incluir más platos a medida que crezca la demanda y podrás abrir un restaurante en algunos meses reinvirtiendo lo que ganas.
Este es el consejo que te ahorrará más pérdidas y dolores de cabeza. ¡De nada!
¿Quieres emprender en Bolivia?
Esperamos que esta lista te ayude a evitar algunos errores y te inspire a emprender de manera inteligente. Si esta es la primera vez que vas a emprender en Bolivia y tienes más dudas, no puedes irte sin leer nuestra Guía completa para emprender en Bolivia en 2023.
Recuerda que si quieres recibir más información, consejos y tendencias de emprendimiento en Bolivia, puedes unirte a la comunidad de emprendedores en Facebook más grande del país: Kiero Emprender.
